Как готовятся в высших учебных заведениях к новому учебному сезону, о том, чем живёт сегодня студенчество и как отличается образование в Центральной России от Дальневосточного. Об этом и не только мы поговорили с ректором Тихоокеанского государственного университета Юрием Марфиным.

— Юрий Сергеевич, как ТОГУ готовится к новому учебному году?

— Лето для нас — горячая пора. Сейчас завершается приемная кампания: только вчера закрылся этап подачи согласий на зачисление. Весь университет работает с абитуриентами. Это волнительное время и для вуза, и для ребят. Как говорится, «месяц приема кормит весь год»: от качества набора зависит наша дальнейшая работа. В этом году к нам подали документы абитуриенты из 70 регионов — от Калининграда до Владивостока.

— Заметен ли рост интереса к дальневосточным вузам?

— Да. Если в прошлом году на 25 июля было 6,5 тысяч заявлений, то в этом — уже 8 тысяч. Доля хабаровских абитуриентов снизилась с 55% до 50% за счет притока из других регионов. Это результат программ развития Дальнего Востока регион становится привлекательнее для молодежи.

— Конкурируете ли вы со столичными вузами?

— Шутим, что у нас учатся «от самого западного до самого восточного региона». Но серьезно: москвичи и петербуржцы у нас есть, хотя большинство выбирает местные вузы. Наша задача — показать, что качественное образование можно получить и здесь. Например, у нас сильные программы по IT и робототехнике, международным отношениям (акцент на АТР), экологии и природопользованию.

— Юрий Сергеевич, как продвигается восстановление корпусов на улице Карла Маркса и пединститута ТОГУ?

— Сейчас завершаем важный этап. По контракту с Минобрнауки проводим комплексное техническое обследование зданий. Оно продлится до конца октября. Специалисты детально изучат состояние конструкций, коммуникаций и определят возможные варианты реконструкции. Это основа для принятия решения о дальнейших действиях.

— Федеральное ведомство готово финансировать восстановление?

— В Минобрнауки понимают важность вопроса. После получения заключения экспертов мы совместно разработаем дорожную карту. Реалистичный срок начала работ — 2026 год, с нового бюджетного цикла. Возможно, будем восстанавливать корпуса поэтапно.

— Недавно прокуратура сообщила о судебном иске по этим зданиям. Это как-то повлияло на процесс?

— Фактически иск стал дополнительным стимулом, хотя мы и так действовали по плану. Судебное решение закрепило обязательства по обследованию. Это исключило любые задержки.

— Как город помог с переездом студентов на Тихоокеанскую?

— Администрация Хабаровска оперативно отреагировала на наши запросы: запустили новый троллейбусный маршрут, оптимизировали расписание транспорта, организовали зимнюю расчистку остановок у кампуса. Это значительно облегчило жизнь студентам.

— Какие перспективы у исторических корпусов?

— Наша цель — не просто вернуть здания в строй, но и модернизировать их. Например, в корпусе на Карла Маркса планируем создать центр цифровых технологий, коворкинг-зоны, лаборатории для междисциплинарных проектов.

— Юрий Сергеевич, давайте подробнее обсудим условия проживания студентов в кампусе ТОГУ. Какие основные бытовые проблемы волнуют учащихся?

— Мы постоянно находимся в диалоге со студентами и оперативно реагируем на их обращения. Недавно поступила жалоба на состояние контейнерной площадки возле учебного корпуса. Металлические ограждения пришли в негодность. Буквально в течение недели наша ремонтная бригада полностью привела площадку в порядок.

Еще один показательный случай. После проведенного опроса выяснилось, что студентам не хватает уличного освещения на территории кампуса. Мы установили дополнительные фонари, но вскоре получили новые обращения. Теперь свет мешал спать в общежитиях.

Что касается состояния самих общежитий, то ремонтные работы ведутся практически круглогодично.

Основная сложность заключается в возрасте зданий. Большинство наших общежитий построено в 60 — 80-е годы прошлого века. Современные стандарты комфорта, такие как душевые в каждом блоке вместо общих бань, требуют серьезной реконструкции, а не просто косметического ремонта.

Когда речь заходит о сравнении с кампусом ДВФУ, следует признать, что их инфраструктура действительно задает высокую планку для всех дальневосточных вузов. Однако у ТОГУ есть свои преимущества.

А к 2025 году мы планируем начать строительство нового общежития на 500 мест, проект которого разрабатывается при активном участии наших студентов-архитекторов.

— Юрий Сергеевич, что происходит с проектом создания нового кампуса ТОГУ? Последнее время информация практически не появлялась.

— Действительно, проект временно заморожен из-за серьезных проблем с первоначальным концессионером. К сожалению, представитель компании-подрядчика был арестован и помещен в СИЗО, что полностью парализовало работу.

— Удалось ли найти решение этой сложной ситуации?

— Правительство Хабаровского края провело большую работу и нашло нового концессионера — крупную государственную корпорацию. Это вселяет уверенность в успешной реализации проекта. В данный момент идет процесс расторжения предыдущего концессионного соглашения и подготовки нового.

— Какие конкретные изменения внесены в проект?

— Мы полностью пересмотрели концепцию с учетом новых реалий. Усилен технологический компонент, — появятся современные лаборатории нового поколения. Детально проработаны планы по строительству общежитий (месторасположение, вместимость, инфраструктура). Завершается проектирование физкультурно-оздоровительного комплекса. Идет финальная стадия подготовки документации по учебно-лабораторному корпусу и технопарку.

— Когда можно ожидать возобновления строительства?

— Сейчас все зависит от скорости перезаключения концессионного соглашения. Мы очень надеемся, что в ближайшие месяцы все бюрократические процедуры будут завершены и проект наконец стартует. Для университетов Хабаровска это крайне важный объект, который значительно повысит нашу конкурентоспособность.

— Почему этот кампус так важен для ТОГУ?

— Как мы уже обсуждали на примере ДВФУ, современная инфраструктура — это не просто «красивая обертка». Нынешние абитуриенты, выбирая вуз, оценивают не только качество образования, но и то, в каких условиях предстоит провести лучшие годы студенческой жизни. Новый кампус должен стать таким же привлекательным местом, куда захочется приехать учиться со всей страны.

— Юрий Сергеевич, есть ли уже конкретные сроки начала строительства нового кампуса? Когда мы увидим первые реальные работы на площадке?

— Согласно актуальной дорожной карте, строительные работы должны начаться в этом году. Мы очень надеемся, что в ближайшее время за строительными заборами начнется активная деятельность. Пока все зависит от скорости завершения документальных процедур. Нужно завершить переоформление концессионного соглашения с новым подрядчиком. Строительный сезон заканчивается, но мы сохраняем оптимизм.

— Как изменился проект кампуса по сравнению с первоначальными планами?

— Основные параметры сохранены: 2,5 тысячи мест в общежитиях для студентов, аспирантов и приглашенных преподавателей. Технопарк площадью 11,5 тысяч кв. метров, физкультурно-оздоровительный комплекс. Некоторые дополнительные помещения были скорректированы из-за роста стоимости строительства, чтобы уложиться в бюджет. Но ключевые объекты остались без изменений.

— Как вы оцениваете уровень высшего образования на Дальнем Востоке в сравнении с центральными регионами?

— Не вижу смысла делить университеты по географическому принципу. В каждом регионе есть сильные вузы и направления. Главная проблема — отток молодежи в крупные города. Но это общероссийская тенденция. При этом на Дальнем Востоке сегодня больше возможностей для быстрого карьерного роста благодаря активным инвестиционным проектам.

— Какие перспективы у ТОГУ в ближайшие годы?

— Строительство нового кампуса станет точкой роста для всего университета. Мы усиливаем технологические направления, развиваем партнерство с промышленными предприятиями. Наша цель — создать на Дальнем Востоке современный образовательный центр, который сможет конкурировать с ведущими вузами страны, сохраняя при этом свои уникальные региональные преимущества.

— Юрий Сергеевич, чем отличается высшее образование в Хабаровске и Владивостоке?

— Кампус ДВФУ, безусловно, является визитной карточкой Владивостока, но важно понимать, что там есть и другие университеты, работающие в городской среде. Если говорить о принципиальных различиях, то во Владивостоке есть современный кампус ДВФУ на острове Русский, тогда как в Хабаровске вузы расположены в городской черте, что решает транспортные проблемы. Во Владивостоке они стоят острее. В период становления ДВФУ наблюдался отток преподавателей из других вузов, но сейчас ситуация стабилизировалась.

— Какие меры помогают удерживать студентов на Дальнем Востоке?

— Действует система преференций для студентов дальневосточных вузов, причем независимо от места прописки. Например, приезжие с высокими баллами ЕГЭ получают стипендию 20 тысяч рублей в месяц. Для целевиков педагогических направлений предусмотрены дополнительные выплаты в размере 20 тысяч рублей. Также существуют стипендии Президента (30 тысяч рублей) и правительства РФ (20 тысяч рублей), а также корпоративные стипендии, например, банка-партнера еще 20 тысяч рублей. Особо хочу отметить программу «Приоритет 2030. Дальний Восток». Это специальный трек для 20 вузов региона, который реализуется при поддержке Минвостокразвития.

— Какие зарплатные ожидания у выпускников?

— Здесь есть некоторый дисбаланс. Средняя зарплата в Хабаровске составляет около 60 тысяч рублей. Но молодые специалисты часто ожидают зарплату на уровне средней по отрасли сразу после выпуска. При этом успешный студент может получать стипендии на сумму, сопоставимую с зарплатой начинающего специалиста до 50 тысяч рублей. Это хорошая поддержка, но важно понимать реалии рынка труда.

— Каковы главные достижения ТОГУ за последние годы?

— За три года нам удалось увеличить объем научных доходов с 180 до 400 миллионов рублей. Получить 250 миллионов рублей на создание инжинирингового центра и запустить совместную программу с МАИ по самолетостроению (20 целевиков для Комсомольского авиазавода). Стать одним из лидеров в России по развитию студенческого технологического предпринимательства. Увеличить совокупный бюджет с 2 до 3 миллиардов рублей. При этом мы сохраняем фокус на качестве образования без компромиссов, несмотря на дефицит специфических компетенций в регионе.

— Что бы вы посоветовали абитуриентам-2025?

— Во-первых, не бояться менять приоритеты до конца приемной кампании. Во-вторых, по возможности приезжать в кампус, чтобы почувствовать атмосферу университета. И главное, смотреть на перспективы: многие наши выпускники успешно строят карьеру в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Беседовал Андрей Шевцов, 
подготовила Екатерина Подпенко

В рамках спецпроекта «Хорошие новости» на радио «Питер ФМ в Хабаровске» (12+)

В ТЕМУ:
Работа для учителя и врача в Хабаровском крае, или Президентские программы — в действии

Читайте нас в соцсетях: ВКонтакте, Одноклассники,  Телеграм или Яндекс.Дзен