Утёс и диспансер: как строить на совесть

Ответственный подрядчик на вес золота, отмечают все, кому пришлось столкнуться с возведением нового или достройкой старого зданий. Есть такие, которые бесконечными проволочками затягивают сроки, а в это время, например, в Комсомольске-на-Амуре больные не могут дождаться онкологического диспансера и детского больничного комплекса. Но есть строители добросовестные. Таких, увы, не много — по пальцам можно пересчитать. Корреспондент «Хабинфо» встретился с директором компании «Капторстрой» Григорием Торояном.

С Григорием Левиковичем встречаемся на стройплощадке палатного корпуса туберкулёзного диспансера. Строительство, которое начала в 2019 году ООО «РТ-СоцСтро», в 2021-ом заглохло. Сначала подрядчику помешала пандемия — возникли проблемы с рабочими руками, потом сильно подорожали стройматериалы, и смету пришлось пересчитать. До 2023-го объект заморозили. С прошлого года здесь работает «Капторстрой».

— Всё уже почти завершили, можно сказать — на 98% готовность сейчас, — рассказывает директор компании Григорий Тороян. — Оборудование прибывает, рентген-установка и томограф приехали, врачи из основного корпуса уже осмотрели оборудование. Сдать объект должны 15 декабря. В срок укладываемся.

В портфолио компании не один десяток благополучно реализованных проектов. Это и реконструкция хабаровского Утёса, и детский сад на Запарина, инфекционный корпус детской больницы и множество других. В палатном корпусе туберкулёзного диспансера одновременно смогут лечиться 140 пациентов. С первого по четвёртый этаж чистовые работы завершены, на пятом и шестом устанавливают вентиляционное оборудование. В связи с импортозамещением некоторые работы пришлось вести параллельно с пересмотром проекта. Но подрядчик ни на день не уводит рабочих со стройки.

— Мы понимаем свою ответственность, в первую очередь перед людьми, во-вторую — перед нашим заказчиком, — говорит Григорий Тороян. — Во время строительства трижды пришлось корректировать проект. Изначально проектировщики — сторонняя компания — неправильно рассчитали воздухообмен в помещениях. Узнали об этом только в ходе работ. Можно было, конечно, всё приостановить, дождаться госэкпертизы, но время-то идёт. Здесь же лечение будут получать особые больные, с туберкулёзом. Им и условия нужны особые. По действующим нормам в лифтовых шахтах должен быть подпор воздуха.

Мы дорабатывали эти системы противодымной вентиляцией. Палаты делаем одно-двухместные, но достаточно просторные. С устойчивым туберкулёзом лечатся годами, и тяжело, конечно, проводить их в четырёх необорудованных должным образом стенах. Поэтому многие бросают лечение, уходят. Здесь же для пациентов будет всё по последнему слову медицины: в палатах подача кислорода к каждой кровати, холодильники, краны в раковине сенсорные — чтобы лишний раз не дотрагиваться до смесителей.

Что касается хабаровского Утёса, продолжает Тороян, надежды на его восстановление почти не было. Из-за отсутствия водоотведения дождевые потоки стекали от памятника Муравьёву-Амурскому вниз, в Амур, по пути основательно подмачивая Утёс. Чтобы объект больше не испытывал разрушительного эффекта стихии, рабочие сделали гидроизоляцию, смонтировали дренажные трубы для водоотведения, и сделали снаружи дополнительное бетонирование.

— Мы на эту компанию можем положиться, Гриша Левикович не бросает объекты на полпути, — говорит Константин Пантелеев, начальник отдела управления строительства минстроя Хабаровского края. — При этом организация всё просчитывает, и берёт на себя многие вопросы согласования, например, проекта, или поставки материалов. То есть не ждёт, когда заказчик договорится, не останавливает работы. Понимает свою социальную ответственность и строит дальше. Таких у нас в регионе не больше пяти компаний.

Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин поручил создать в регионе единую службу заказчика, чтобы минимизировать риски. К сожалению, у подрядных организаций не всегда достаточно компетенций, чтобы правильно посчитать смету, или заключить контракты. Григорий Тороян тоже этого ждёт, ведь каждый должен заниматься своим делом. Тогда, наверное, у строителей будет меньше возникать проблем с проектами.

— Единые руки, да ещё и профессиональные — это хорошо, это правильно, — говорит Тороян. — Раньше проектами занимались и преподаватели, если мы строили школу, и врачи, если речь шла о поликлинике, а потом уже мы заходили. Я думаю, врачи должны лечить, учителя — учить, а строители — строить на совесть.