«Моя цель — не дороги, а люди»: интервью с председателем хабаровского СНТ

В конце 2024 года Юлия Акулова возглавила СНТ «Скворцово», что в Мирненском сельском поселении Хабаровского района. За короткий срок ей удалось превратить запущенное садовое товарищество в современное сообщество, где все работает «по-цифровому». Мы поговорили с Юлией о том, как случайная покупка земли привела ее к управлению целым товариществом и почему сегодня на субботники здесь выходят десятки людей.

— Юлия, давайте начнем с самого начала. Как вы оказались в «Скворцово»? Это был осознанный выбор или случайность?

— Скорее судьба. Я родилась в Хабаровске, училась во Владивостоке, два года жила в Санкт-Петербурге, а потом мы с мужем вернулись по распределению обратно. Сначала снимали квартиру, затем решили строить собственный дом. В 2020-м купили землю, в 2021-м уже переехали. Честно говоря, я тогда даже не знала, как расшифровывается аббревиатура СНТ. Для нас это была просто земля. Мы выбирали участок по практическим критериям — чтобы мужу было удобно добираться на работу. Объехали много мест, но сюда попали — и влюбились: вокруг деревья, широкие дороги, уютно. А то, что это садовое товарищество, осознали уже позже.

— Как вы пришли к роли председателя? Ведь вы не планировали этим заниматься.

— Я по натуре активистка, к тому же у меня художественное образование — всегда тянет к красоте. Когда мы обустроились, увидела, что территория, мягко говоря, запущена: мусор, заросли, канавы забиты. Я не выдержала и пошла убираться одна. На второй день подключился муж. Мы вывезли около двух машин отходов — сначала по мешку в легковушке. Потом сосед на грузовичке предложил помощь — сразу забрал десять мешков. Постепенно я начала помогать правлению, но там сидели люди в возрасте, им тяжело давалась техника, вся работа велась на бумаге. В какой-то момент люди выдвинули мою кандидатуру в председатели, и в сентябре 2024 года меня поддержало большинство. Собрали голосование по старинке, бюллетенями — это было долго, но результат оказался в мою пользу.

— С каким наследством вы столкнулись, когда возглавили СНТ?

— Ситуация была плачевная. Предыдущее руководство трудилось около 15 лет, но документация пришла в полный хаос. Дороги разбиты, особенно ответвления, канавы заросли четырехметровыми деревьями. Взносы платили от силы 30 % собственников. Наш сторож прямо говорил: «Здесь у нас маленький Багдад». Были и поджоги, и воровство, и бесконечные скандалы.

— Как удалось переломить ситуацию? С чего начали?

— Я не стала «брать быка за рога» и бежать в суды. Решила сначала показывать результат. Мы отсыпали частично дороги, вычистили канавы — вода перестала застаиваться в огородах. Люди увидели перемены и начали доверять. Я просто разговаривала с каждым — и должники с задолженностью по 50 тысяч начали гасить долги. Сейчас из 213 участков осталось около 20 неплательщиков — в основном это «потеряшки», которых мы ищем по всей стране, либо принципиальные старожилы, с ними работаем через юристов.

— Вы упомянули, что поменяли систему взносов. Это было сложно?

— До меня взносы не корректировались почти 10 лет: фиксированные 4 500 рублей с участка независимо от его размера. Владелец 25 соток платил столько же, сколько хозяин 6 соток — вопиющая несправедливость. Мы ввели ставку 600 рублей за сотку. Конечно, обладатели больших наделов возмущались. Все это мы открыто обсуждали на собраниях.

— Вы активно используете механизм ТОС. Расскажите подробнее.

— Территориальное общественное самоуправление (ТОС) — это шикарная возможность, но только для тех СНТ, которые находятся на землях населенных пунктов и имеют круглогодичное проживание. У нас сейчас больше 30 таких домов. Мы оформили ТОС, и это открыло доступ к финансированию. Нам выделили около 2 млн рублей — мы отремонтировали дорогу и канавы. В 2024‑м подготовили проекты, в 2025‑м реализовали их, а в этом году выиграли сразу три гранта: на детскую площадку, шахматный клуб (большая беседка с досками) и на продолжение очистки канав. Все это — при софинансировании администрации поселения. Глава поселения нас заметила и поддерживает. Мой совет всем председателям: не скандалить и не требовать, а договариваться и работать, показывать результат. Совместная работа дает реальные плоды.

— Как налажен быт: мусор, газ, бездомные собаки?

— С газом мы на финишной прямой: собрали собрание, подготовили документы, в этом году обещают подвести трубу до границ СНТ, а в течение трех лет — к каждому участку. Желающих много, я в их числе. Мусор вывозим по заявкам, в основном на субботники. У большинства дачников есть компостные ямы, а неразлагаемые отходы увозят с собой в город. Самая острая проблема — бездомные собаки. Отлов приезжает через месяц после заявки, постоят — и уезжают, собак не видят. Я звонила и в 112, и участковому, и в ветеринарную службу — все без толку. Замкнутый круг, но мы продолжаем добиваться.

— Вы перевели управление на «цифровые рельсы». Что это дало?

— С февраля мы запустили сайт СНТ, где выложена вся история и все документы: сметы, протоколы, бухгалтерия. Теперь все онлайн, даже онлайн голосования. Это упростило жизнь и мне, и собственникам. Сейчас подключаем 1С:Бухгалтерию, чтобы квитанции приходили каждому в Сбербанк — никаких лишних хлопот. Люди стали активнее: если в 2021‑м на субботник выходила я одна, то сейчас — по 30 человек. И главное — они перестали воспринимать взносы как «оброк», видят, куда уходит каждая копейка.

— С какими конфликтами сталкиваетесь и как их решаете?

— Чаще всего — земельные споры при межевании. Я всегда говорю: «Соседи — ваши лучшие друзья». Нельзя ругаться, надо договариваться. Поэтому мы проводим праздники, чтобы люди знакомились и общались вне проблем. В чатах поначалу был хаос — каждый день скандалы. Мы ввели строгие правила: никаких поздравлений, мемов, брани, междуусобиц, сообщения — либо от правления, либо по делу (например, кто-то заметил мусор на улице). За ругань — бан на месяц. У меня заготовлены шаблоны правил для новичков. Также мы переписали устав: прописали, когда нельзя ездить по дорогам (в дождь и паводок), сколько животных можно держать на участке — чтобы никто не устраивал передержки.

— Кто входит в вашу команду?

— В правлении нас семеро. Например, Анастасия Аверина — невероятно деятельная, я выдвигала ее на конкурс «Лучший активист СНТ». Она помогает от бумажной работы до расчистки кустарников. Муж — мой главный помощник: лавки, ремонт, перевозки — все на нем. Есть члены СНТ электрик или сварщик, которые отзываются и бесплатно помогают. Очень много отзывчивых людей, особенно молодежь до 35 и пенсионеры. Самый сложный контингент — от 45 до 60 лет, с ними тяжелее всего.

— Какие ближайшие планы?

— В этом году завершаем большую беседку с шахматными столами и детскую площадку. В прошлом сезоне расчистили озеро, посадили кувшинки, сделали кемпинг-зону со столом и лавками — этим все пользуются. Мечта — на следующий год засыпать часть дороги асфальтной крошкой.

— А какая у вас глобальная цель?

— Моя цель — не дороги и не фонари. Это вторично. Я хочу, чтобы СНТ «Скворцово» стало настоящим товариществом, где люди живут в мире, дружат с соседями, выходят на субботники не из-под палки, а потому что понимают: мы все делаем для себя. Хочется сломать стереотип, что председатель — это скандалист, вор. Надо быть честным, открытым и разговаривать. Когда зимой люди, которые десять лет не платили и изначально агрессивно были ко мне настроены, пришли и внесли взносы — я поняла: доверие появилось, мы идем верным путем.

— И в завершение, что бы вы пожелали своим садоводам?

— Жить дружно, помнить, что мы — одно товарищество, и каждый вклад, даже маленький, приближает нас к общему комфорту. Не бойтесь проявлять инициативу, приходите на субботники, общайтесь с соседями — и тогда наш поселок станет по-настоящему родным.

— Спасибо, Юлия, за интересную беседу.

СНТ «Скворцово» существует 34 года. Официально — с 1992 года. Первая улица, самая длинная, насчитывает 34 участка — это был первоначальный въезд в товарищество. В 1994 году присоединился второй блок.