• Город
    • История Хабаровска
  • Аналитика
  • Бизнес
  • Витрина
  • Люди
    • Образ жизни
  • Развлечения
    • Кинопремьеры Хабаровска
    • Афиша на неделю
  • Здоровье
  • Объявления и услуги
  • Добавить новость
  • Город
    • История Хабаровска
  • Аналитика
  • Бизнес
  • Витрина
  • Люди
    • Образ жизни
  • Развлечения
    • Кинопремьеры Хабаровска
    • Афиша на неделю
  • Здоровье
  • Объявления и услуги
  • Добавить новость
Операция «Кооперация»: ждём перемен от молодой команды
Сайт ХабИнфо
Бизнес

Операция «Кооперация»: ждём перемен от молодой команды

31 января, 2019

Когда у Евгения Кротова в собственности появился первый киоск, ему было всего 16 лет. Считай, тогда-то он и стал предпринимателем. Сегодня Евгению Васильевичу – 26, он учредитель и гендиректор шести компаний и потребительских кооперативов, а прошлой весной избран председателем совета Хабаровского крайпотребсоюза. Из разговора с новым руководителем мы узнали, что ставить крест на потребкооперации, похоже, еще рановато. Впрочем, речь больше шла о том, кто нынче возглавил это движение.

– Евгений Васильевич, первый бизнес в 16 лет – это не байка?

– Абсолютная правда. Когда в сентябре 2009-го регистрировалось первое ИП Кротов, мне, действительно, было шестнадцать. Поскольку был несовершеннолетним, родители давали нотариальное  разрешение на мой бизнес. По этой же причине не имел водительских прав и автомобиля, водителем у меня был дед, он и ездил по поставщикам, на базу за товаром.

– А откуда первый капитал? Не на школьных же завтраках сэкономили?

– Я с рождения живу в селе Восточном и в школьные каникулы пыль по улицам не гонял, с 11 лет летом работал дояром в Гаровском совхозе, управляющим которого был мой дядя Виталий Цицвера. И даже побеждал в краевом конкурсе дояров-юниоров, за что мне подарили телефон, вентилятор и утюг. Уже поступив в торговый техникум,  продолжал работать в одном из отделений совхоза. Так зарабатывались деньги, которые я, по большей части копил – свою первую зарплату дояра в банк положил под проценты, родители помогли, бабушка… Кстати, бабушкино условие было – «чтобы не на баловство, а на дело»! Я так и поступил. И  вот уже десять лет как работаю руководителем розничной сети.

– А первый киоск – на прежнем месте?

– Увы, не сохранился. Но через год открылся еще киоск, через год – магазин в селе Вятском, под который купили «убитое» здание и его отремонтировали. Так и пошло-поехало.

 – И сегодня это…

… оптовая компания по поставке молока из Переяславки на всю территорию края, кроме Хабаровска. ООО «Дуэт» – с десятью магазинами шаговой доступности по Комсомольской трассе. А еще Лазовский потребительский кооператив, созданный на месте предприятия, обреченно ожидавшего банкротства. У Переяславского потребительского общества забрали имущество, выкупили оборудование, сегодня здесь работают восемь магазинов. Запустили торгово-производственный потребительский кооператив «Дальневосточный», в нем – две пекарни, кондитерский цех, столовая, кафе. Наш ТППК обслуживает соцучреждения, школы и детсады района имени Лазо и Хабаровского района. В 2014 году создали потребительский торговый кооператив «Хабаровский», и это было уже серьезное вхождение моего бизнеса в потребительскую кооперацию.

– Что ж, думаю, безработицу в этих районах Вы несколько сократили…

– Судите сами, наш ежемесячный зарплатный фонд – это миллионы рублей. Всегда говорю свое команде: «Я – руководитель, лицо компании, но  все в ней создаете и строите вы!» У нас свои строительные бригады, автопарк и водители, в целом большой и самодостаточный коллектив.

– С таким набором компаний и занятостью чуть ли не 24 часа в сутки вы еще и в районные депутаты двинулись. Зачем?

– Замечу, мое желание пойти в депутаты наткнулось на яростное нежелание определенной группы людей видеть меня в этом качестве. Включая тогдашнего главу района. Но именно потому, что я – сельский человек, знаю нужды и потребности людей в селе, и решил избираться в депутаты. К тому же, хотел получить поддержку и оценку района – мы же строим новые предприятия, создаем рабочие места, платим налоги, в том числе и в муниципальную казну.

Однако до меня очень скоро донесли мысль, что от руководства района такой поддержки я не получу. Фамилию «Кротов» было даже запрещено произносить вслух в стенах районной администрации! Но я принял этот вызов, и, как видите, выстоял и даже  сохранил свой бизнес. Два года  проработал в собрании депутатов Хабаровского района, и мне не стыдно за эти два года – никогда не голосовал «за», если понимал, что это не на пользу району и его жителям. Например, когда продавали имущество ЖКХ Тополевского поселения.

– Депутатство – тоже опыт, но сегодня вы – избранный председатель совета крайпотребсоюза. Должность, что называется, обязывает. К тому же кооперация сегодня становится трендом федерального значения.

– Вообще история моего прихода на этот пост интересная. В селе Восточном на улице Клубной стоял заброшенный объект, и каждый день по пути на работу я проезжал мимо «графских развалин» (когда-то принадлежащих райпо, а потом ГОНО ГОПХ «Восточное», в котором работали мои родители). Пока в 2013 году не решил здание выкупить, восстановить и на его базе создать ПТК «Хабаровский».

Кооператив, в котором я был избран председателем правления, рос, к нему присоединялись торговые предприятия в Князе-Волконском и на Бычихе, иные приходилось вытягивать из реального банкротства. Чем мы занимались? Розничной торговлей, общепитом, заготовкой и переработкой сельхозпродукции.

Как известно, все потребительские кооперативы входят в состав Хабаровского краевого союза потребительских обществ. Мы – не исключение. Я, честно сказать, и не планировал перемещаться в кресло краевого начальника, тот бизнес и та кооперация, которые на моих плечах, занимали жизнь и без того. Но, ни для кого не секрет, что еще с 90-х годов прошлого века краевой потребсоюз, как и весь российский, переживает колоссальные потрясения – столько ушло неизвестно куда имущества, столько потеряно предприятий,  целый пищекомбинат продан за копейки!

Поэтому, когда уполномоченные представители решали, кого избрать председателем совета, ставку решили делать на молодого и креативного практика, которые знает проблемы и узкие места современной кооперации. Так возникла моя кандидатура. К тому же получил поддержку тогдашнего председателя правления крайпотребсоюза Татьяны Фридман.

Оставляю за кадром острые углы этих выборов, есть факт – за меня проголосовало большинство. Считаю, я получил мандат доверия.

– Еще вчера вы занимались потребкооперацией локально – в двух районах. Сегодня вам поручено, по сути, переформатирование краевой кооперации. С чего начали?

– Система потребкооперации все-таки сохранилась в 15 районах. Конечно, есть такие райпо, что почти на искусственном дыхании пребывают. А есть сильные кооперативы, например, Троицкое потребительское общество, ТППО «Мариинск». В крайпотребсоюзе 5,5 млн га охотничьих угодий – в Николаевском районе, в районе имени Полины Осипенко и других. Наши представители сейчас находятся в Санкт-Петербурге на знаменитом меховом аукционе, и нам есть чем о себе там заявить.

Потребкооперация, кстати, не есть коммерция в чистом виде, мы работаем не на прибыль, а на потребности пайщиков. А сколько охотников, получая лицензию, выходят на тропу на законных основаниях и законно же зарабатывают деньги? В том же Мариинске есть пекарня, в которой выпекают настоящий деревенский хлеб, с перспективой  развивается кооперация в Нелькане, в Нанайском  районе.

– Советских стандартов кооперации будете придерживаться? Или исключительно модернизацией займетесь?

– Во-первых, будем открывать новые кооперативы, возрождать в отдаленных селах хлебопекарни, заготовительные пункты. Сегодня гражданину-пайщику не нужно нести в райпо несколько мешков картошки, чтобы получить взамен дефицитный холодильник.  Но в нескольких районах уже запущена скидочная система для пайщиков, в ПТК «Хабаровский» или Троицком ПО можно получить социальную карту со скидкой 10-15%.

Однако чтобы реально помогать кооперативам в районах, нашему союзу нужно иметь преференции. Проще говоря, доход и деньги.

Поэтому разработали ряд программ, ведем переговоры с сельскохозяйственным фондом по выделению денег на закуп автолавок для отдаленных сел. Ведем переговоры с банком, планируем приобрести в лизинг мобильные автолавки для Хабаровского и Лазовского районов, автоматическое оборудование для розлива газированной и негазированной воды, лимонада в ПЭТ-тару и стеклотару. Уже разработали программу по модульным сельским аптекам: кооперативам, которые будут этим заниматься, предоставим субсидии.

В 2018 году союз создал дочернюю компанию ООО «Крайпотребсервис», под его эгидой перестраиваем прежде практически заброшенное здание на улице Волочаевской в Хабаровске: откроем здесь хостел на 60 мест и бар в стандартах ХХI века, на первом этаже также планируем открыть кафе-ресторан с итальянской  кухней. И это лишь часть наших планов.

В июне краевой системе потребкооперации исполняется 80 лет, ждем на юбилейный форум на площадке «Наш выбор-27» руководителей потребсоюзов из других регионов страны. Как говорится, и гостей послушаем, и себя покажем. Кстати, системе кооперации  в России больше ста лет, мы пришли в нее молодой командой, готовы к изменениям и переменам.

Фото автора

  • Теги
  • БИЗНЕС
  • крайпотребсоюз
Facebook Twitter Google+ VKontakte
Елена Загорская

Елена Загорская

Журналист во втором поколении. Считает, что без призвания и честного отношения к профессии - только занимать чужое место в журналистике. В редакции «приставлена» к социальным темам — пенсии, льготы, субсидии... Часто выходит за рамки этих тем. В её рабочем портфеле — интервью с интересным собеседником, житейские ситуации и «портреты» наших современников.

Больше интересного!

На охране жизни и здоровья: несчастные случаи на производстве сведут к нулю? Бизнес
21 января, 2021

На охране жизни и здоровья: несчастные случаи на производстве сведут к нулю?

Хабаровчане стоят в очередях за дешёвыми авиабилетами Бизнес
5 января, 2021

Хабаровчане стоят в очередях за дешёвыми авиабилетами

Для тех, кто вписывается в рамки: изменения в патентной системе налогообложения для хабаровчан и не только Бизнес
30 декабря, 2020

Для тех, кто вписывается в рамки: изменения в патентной системе налогообложения для хабаровчан и не только

Проекты
  • Семейный юрист
  • ДВ гектар
  • Фуюань
  • Прожиточный минимум
  • Кухня народов в Хабаровске
    • Местные продукты
  • Музеи Хабаровска
    • Дальневосточный художественный музей
  • Спортивные секции для детей Хабаровска
Блоги
  • Льготы и пенсии
  • Наш дом
  • Сад и огород
  • Советы стоматолога
  • Город
  • Аналитика
  • Бизнес
  • Витрина
  • Люди
  • Развлечения
  • Здоровье
  • Объявления и услуги
  • Вернуться к началу
Новости в соцсетях
О нас

«ХабИнфо»: интернет-журнал города Хабаровска

Учредитель: ООО Издательский дом «Гранд Экспресс». Главный редактор Ермакова М.В..

E-mail: habinfo4212@gmail.com, тел.: (4212) 47-55-48.

Любое использование либо копирование материалов, подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается с письменного согласования с администрацией сайта и прямой индексируемой гиперссылкой на сайт Habinfo.ru.

Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции.

  • Реклама в газетах
  • Реклама на сайте
  • Архив номеров
  • Соглашение
  • Контакты
  • Вакансии
  • О нас
  • Партнеры сайта
© Сетевое издание ХабИнфо.ру. 16+
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 - 69466 от 25 апреля 2017 г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.