• Город
    • История Хабаровска
  • Аналитика
  • Бизнес
  • Витрина
  • Люди
    • Образ жизни
  • Развлечения
    • Кинопремьеры Хабаровска
    • Афиша на неделю
  • Здоровье
  • Объявления и услуги
  • Добавить новость
  • Город
    • История Хабаровска
  • Аналитика
  • Бизнес
  • Витрина
  • Люди
    • Образ жизни
  • Развлечения
    • Кинопремьеры Хабаровска
    • Афиша на неделю
  • Здоровье
  • Объявления и услуги
  • Добавить новость
Как контролировать работу филиала в другом городе?
Сайт ХабИнфо
Бизнес

Как контролировать работу филиала в другом городе?

17 октября, 2017

Этот вопрос весьма насущный для многих предпринимателей, бизнес давно уже стал экстерриториальным и вышел за границы городов и регионов. Наличие филиалов в разных городах уже стало привычным явлением, тем более учитывая протяженность Дальнего Востока.

Какого-то универсального рецепта не существует. Для действенного контроля за деятельностью руководителя филиала и предупреждения негативных последствий следует применять комплекс мер, направленных на формирование корпоративной культуры в работе, создание системы контроля за деятельностью сотрудников (причем сотрудников разного уровня), своевременность принятия мер реагирования в случаях выявления фактов, способных негативно повлиять на работу филиала и организации в целом.

Филиал фирмы в другом городе: варианты контроля

  • Прежде всего, можно ввести обязательную отчетность для руководителя филиала (ежемесячную или еженедельную) о проделанной им работе. Таким образом, вы сможете оценить объем проделанной работы и отслеживать результативность действий руководителя филиала.
  • Не лишним будет внедрение системы мотивации для руководителя филиала. Подобные меры принимаются практически в отношении всего работающего персонала, вполне логично применять их и для руководителя филиала. Дополнительный бонус к зарплате лишним не будет. 
  • Необходимо проводить регулярные проверки деятельности филиала. Причем проводить их не раз в пять лет, а желательно хотя бы раз в год. Таким образом, вы сможете своевременно выявить проблему и предотвратить ее дальнейшее развитие. Не лишним будут и внезапные проверки, когда вышестоящее руководство или специальная комиссия приезжает без предупреждения. Подобные действия позволят держать руководителя филиала в тонусе. Запускать дела руководителю филиала будет не выгодно.   
  • Можно воспользоваться практикой западных корпораций по внедрению внутреннего контроля филиала со стороны рядовых сотрудников. Суть системы заключается в том, что сотрудник при несогласии с действиями руководителя или выявлении фактов злоупотребления руководителем своими полномочиями, может сообщить об этом специальному сотруднику, ведущему контроль за «внутренней жизнью» организации. Соответственно вовремя полученный сигнал способствует принятию необходимых мер и, соответственно, минимизации рисков. Взамен сотрудник поощряется разовым бонусом и получает больше шансов продвижения по карьерной лестнице. По сути это система «стукачества», внедрить которую, учитывая менталитет российского народа, крайне проблематично.
  • Еще одной действенной мерой будет введение ограничений на совершение тех или иных  действий руководителем филиала и введение порядка согласования. Например, запрет на совершение определенных сделок, или ограничение по суммам совершенных сделок и т.д.  Руководитель филиала представляет интересы организации в рамках выданной ему доверенности. Если руководителем уже совершены определенные нежелательные действия – срочно отзывайте выданную ему доверенность. Не  забудьте уведомить ваших партнеров, а также государственные органы об отмене такой доверенности. Это позволит избежать дальнейших «злоупотреблений» со стороны руководителя филиала.
  • Если у руководителя филиала был доступ и права на распоряжение денежными средствами организации в банках – меняйте карточку с образцами подписей в банке на иное доверенное лицо.
  • Если старый руководитель совсем не устраивает – необходимо грамотно сменить его (по «статье» или по соглашению сторон), а для нового руководителя разработать четкую должностную инструкцию.

Управляющий партнер “ЮриКом”

Пертулесов Александр,

juri-kom.ru

Facebook Twitter Google+ VKontakte
habinfo.ru

habinfo.ru

Интернет-журнал Хабаровска

Больше интересного!

На охране жизни и здоровья: несчастные случаи на производстве сведут к нулю? Бизнес
21 января, 2021

На охране жизни и здоровья: несчастные случаи на производстве сведут к нулю?

Хабаровчане стоят в очередях за дешёвыми авиабилетами Бизнес
5 января, 2021

Хабаровчане стоят в очередях за дешёвыми авиабилетами

Для тех, кто вписывается в рамки: изменения в патентной системе налогообложения для хабаровчан и не только Бизнес
30 декабря, 2020

Для тех, кто вписывается в рамки: изменения в патентной системе налогообложения для хабаровчан и не только

Проекты
  • Семейный юрист
  • ДВ гектар
  • Фуюань
  • Прожиточный минимум
  • Кухня народов в Хабаровске
    • Местные продукты
  • Музеи Хабаровска
    • Дальневосточный художественный музей
  • Спортивные секции для детей Хабаровска
Цифра дня

16 новых УАЗов для районных больниц доставлены в Хабаровский край.

Блоги
  • Льготы и пенсии
  • Наш дом
  • Сад и огород
  • Советы стоматолога
гороскоп на неделю
  • Город
  • Аналитика
  • Бизнес
  • Витрина
  • Люди
  • Развлечения
  • Здоровье
  • Объявления и услуги
  • Вернуться к началу
Новости в соцсетях
О нас

«ХабИнфо»: интернет-журнал города Хабаровска

Учредитель: ООО Издательский дом «Гранд Экспресс». Главный редактор Ермакова М.В..

E-mail: habinfo4212@gmail.com, тел.: (4212) 47-55-48.

Любое использование либо копирование материалов, подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается с письменного согласования с администрацией сайта и прямой индексируемой гиперссылкой на сайт Habinfo.ru.

Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции.

  • Реклама в газетах
  • Реклама на сайте
  • Архив номеров
  • Соглашение
  • Контакты
  • Вакансии
  • О нас
  • Партнеры сайта
© Сетевое издание ХабИнфо.ру. 16+
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 - 69466 от 25 апреля 2017 г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.